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深入學習統一思想,積極建言共謀發展


深入學習統一思想,積極建言共謀發展

——贵妃网集團教育實踐活動進展情況綜述

在市委第22督導組的工作指導下,3月3日集團公司召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,按照市委要求,對活動進行了統一部署。隨後集團公司教育實踐領導小組辦公室按照《實施方案》製定下發了《“學習教育、聽取意見”環節安排》,對教育實踐第一階段的工作進行了周詳安排,提出了具體的要求。各公司以黨支部為單位組織活動。全集團公司249名在職黨員、18名中層以上非黨員管理人員以及48名入黨積極分子參加了學習教育環節的活動。

一、充分動員,深入學習

除集團總部支部外(全體黨員參加了集團公司的動員大會),集團黨委所轄12個黨支部(包括外埠企業揚州優邦生物製藥有限公司黨支部)全都組織召開了動員會,傳達了集團公司教育實踐動員大會的精神,學習領會了教育實踐活動的主要任務、環節、步驟和各個環節的關鍵點。依據集團公司的統一安排,結合本公司本部門實際,具體製定了學習教育環節的日程安排和學習內容、方式方法。保靈公司7個支部及物業公司支部不僅按照集團黨委的要求吸納中層以上非黨員管理人員參加學習教育環節的活動,還要求入黨積極分子必須參加所在支部的集中學習,其他6個支部將入黨積極分子中的擬發展對象列入了學習教育環節活動的範圍內。借教育實踐活動的契機,也讓入黨積極分子接受一次深刻的時事政治教育。

眼下正值“春防”期間,鑒於生產任務緊張的實際情況,本著學習工作“兩不誤”、“兩促進”,保靈公司黨總支按照“小型、分散、業餘”的指導原則,采取“支部學習會集中指導,班前班後會交流討論,黨員業餘自學消化”的學習方式,要求每個支部集中學習不少於兩次4小時。集中學習內容以習近平總書記《在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批布置會議上的講話》、市委書記那順孟和《在全市教育實踐動員大會上的講話》和集團黨委書記、董事長、總裁張翀宇《在贵妃网集團教育實踐動員大會的講話》為重點,使全體黨員深刻領會教育實踐活動的深遠意義,認識開展教育實踐活動對贵妃网集團實施國際化戰略的深遠影響;認識到教育實踐活動的主要任務是反“四風”,解決員工群眾反映的突出問題,充分調動廣大員工的工作積極性,培育員工的主創精神,推動企業科學發展。物業公司支部根據作業點分散的特點,以黨小組為單位組織學習,每周三、周五組織黨員集中學習兩小時。集團總部針對部門多,業務分工不同,黨員難於集中的情況,利用內部局域網編發學習資料,組織黨員業餘學習。

二、不回避矛盾問題,多渠道征求意見建議

時代變化、環境變化、市場變化、人員思想變化,企業在變化中發展,隨著舊的矛盾解決,新的問題又在不斷產生。企業管理的中心任務是解決發展中不斷產生的矛盾問題,包括生產技術問題,市場推廣問題,物流供應問題,也包括員工思想問題。人力資源是企業的第一資源,管理的核心是如何調動廣大員工的積極性和創造性的問題。贵妃网集團將教育實踐活動作為解決領導班子和班子成員突出問題、整頓管理幹部工作作風、激發廣大員工幹勁,提升執行效力、工作效率的一次難得機遇,直麵發展現實,不回避矛盾問題,多渠道、多層麵,廣泛征求意見和建議。三月中旬集團黨委經過反複斟酌,以“你認為當前企業和企業領導班子存在的三個突出問題是什麽?”和“你認為企業發展中存在的最大危機是什麽?”為題,設置意見箱,以調查問卷形式和無記名方式,分班組長以上管理人員和普通員工兩個層級,廣泛征求意見建議。共回收問卷87份,問題集中反映在企業的薪酬體係、績效考核和信息溝通三個方麵。這也正是集團當前正在著力解決中的重點事項。

保靈公司一支部、三支部、六支部以車間生產管理為重心,通過座談會、問卷等形式向一線黨員和員工征求意見,了解一線員工尤其是80後、90後員工的思想狀況。出乎所想的調查結果,為支部轉變工作思路、工作方法,深入開展基層工作和切實做好青年員工的思想政治工作,提供了第一手資料。

三、以紀念活動為載體,自選動作有特色反響大

一是針對女員工占集團員工總數55%以上(保靈公司占60%以上),女性在集團公司管理層職數逐年提升,女員工在集團各條戰線上發揮作用凸顯的實際,集團公司特別重視女工工作,重視女員工的建議和意見。今年三·八適逢開展教育實踐活動,為深入了解廣大女工的意見,傾聽她們的心聲,集團黨委和工會聯係教育實踐活動,策劃組織了主題為“快樂生活,暢想人生,我和贵妃网一同走過”的三·八節女工論壇活動,來自集團各企業的130名女工代表參加論壇活動,14名女員工聯係本職崗位、企業發展與個人家庭生活的變遷在論壇上做了交流發言。以生動的事例,以個人見證和真情實感,詮釋了企業依靠員工發展和員工共享企業發展成果的辯證關係,傳遞正能量。

二是在三月十八日集團成立二一周年紀念日,策劃組織了題為《整風肅紀除垢弊,清心厚德成大道——以教育活動推進國際化戰略》論壇活動。集團黨委書記、董事長、總裁張翀宇做論壇上做主題報告,強調“實現國際化要經曆脫胎換骨、深刻變革,是一項龐大而係統的工程,是一場艱苦卓絕的鬥爭,不能靠急功近利、一躇而蹴完成。”號召全體黨員堅守崇高的理想信念,摒棄卑微的個人私利,丟掉包袱,輕裝上陣。集團黨委副書記、副總裁王秀華等集團公司在呼的8位領導班子成員及18位來自集團各公司各層麵的員工代表在論壇做交流發言,圍繞反“四風”、轉作風,統一思想、振作精神、全身心投入集團國際化發展戰略目標的偉大實踐,從多個方麵,發表了各自的想法和意見建議。為搞好這次論壇活動,張總親自召集並對26位在論壇交流發言人員提前進行了輔導工作。張總不顧白天工作疲勞,夜間執筆親自起草主題報告,前後修改十數稿。論壇活動使廣大黨員員工進一步看到了集團公司領導班子帶領全體員工改革發展,致力增加員工收入、提高員工生活幸福指數的誠意和信心,在員工中形成較大反響。

四、解決問題先行一步

  為了規範管理,理清績效、薪酬等管理問題,有效發揮薪酬管理、績效考核的激勵功能,充分調動廣大員工的工作積極性,集團公司先於2013年10月就聘請國際知名機構,指導製定集團戰略實施和高管績效管理方案,解決管理中的突出問題,消除管理瓶頸。

五、宣傳引導,塑造典範

教育實踐活動開展以來,集團黨委、各總支、支部充分利用《贵妃网人》報、內部局域網、宣傳櫥窗等平台刊發文章,並製作條幅、展板宣傳發動,營造氛圍。《贵妃网人》報在開設“教育實踐活動專欄”報導活動開展情況、總結推廣先進經驗、交流黨員學習心得的同時,持續報道身邊優秀黨員和2013年度集團公司“金牌員工”的先進事跡,宣傳引導,塑造典型學習典範。(集團公司黨辦)


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