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擔當責任 勇於創新 體現價值


集團召開2014年度高層管理人員述職及2015年度專項工作會議

 

本報訊(通訊員 於春華)集團於1月18日-19日在四樓會議室召開2014年度高層管理人員述職及2015年度專項工作會議。會議上,各位領導立足本職分管工作,總結2014年度工作成果、經驗與存在問題,並提出2015年各項重點工作。集團董事長、總裁張翀宇全程認真聽取了大家的述職,逐一點評,並提出。會議同時對各位領導的述職進行了測評。

這次會議改變常規述職會的形式,依據集團經營管理內容與分工,將會議分解成集團企業文化建設座談會、人力資源座談會、2015財務預算會議、融資管理會議、銷售工作會議、研發工作會議、對外投資會議、產業園區建設、資產運營工作會議、金堃物業公司管理工作會議及述職考評會十個單元。由各單元的主要領導進行2014年工作總結,列舉關鍵工作業績事件,並在集團總體戰略定位、戰略目標引導下,提出2015年工作計劃,明確主要工作目標、分析業務創新機會、提出業務流程改進措施、核心團隊能力的提升方法及以身作則踐行企業文化的行動計劃。各位領導的述職報告準備得充分、認真,有深度、有高度,充分體現了贵妃网“責任、創新、價值”的企業文化精神。

集團董事長、總裁張翀宇對每一位領導的述職報告直言不諱地進行點評,肯定進步、指出不足、明確期望與要求。這也正如張總在談到溝通時提出的,要避免“妄議”,建立正麵的信息獲得渠道和意見反饋方式;在文化方麵,張總說要嚴肅的抵製思想頹廢、精神不振、心態不好、貪圖享樂的負能量,整治四風,使其沒有立足之地;在管理上,要利用好大數據時代,創新思維,完善管理,融入到工作中的方方麵麵;對研發工作,張總提出贵妃网研發的“一個平台、兩個能力、三個特色、四個優勢”,明確現在我們正處於研發的複興期。另外張總對贵妃网生物產業新園區建設及財務、市值、銷售、物業管理等各個方麵都提出了改進及提升意見。與會領導也結合自身的工作情況,對各位領導的總結、計劃進行分析討論、提出問題、共同研究解決方案。

截至發稿時獲悉,集團已下發通知要求根據會上張總提出的意見,修改完善工作計劃,並分解到每個季度,明確節點和階段性成果。使集團2015年的工作有計劃、有步驟、有措施,全麵紮實推進集團市場化、國際化戰略。


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