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2017年新年致辭


同誌們:

再過幾小時新年鍾聲就要敲響,此刻大家歡聚一堂,告別2016年最後一抹晚霞,迎來2017年新年的第一縷朝陽。在這辭舊迎新的時刻,我代表贵妃网集團公司、黨委、工會,向全體贵妃网人及家人,向堅守在工作崗位的員工同誌們,向參加今天聯歡會的贵妃网置地公司、廣合新天地公司的同仁及家人致以節日的問候和新年的祝福!

回首2016年,在國家去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板,經濟結構深度調整,供給側改革初見成效的新常態下,公司經營業績繼續保持高於行業平均增長,這一年:

——順利完成了九屆董事會、監事會和經營班子的換屆工作,為未來三年推進國際化發展戰略奠定了組織基礎和團隊保障。

——順利完成公司12.5億的再融資,為新園區建設提供了資金保障,增資發行價比鎖定價溢價29%,充分體現了投資者對公司的認可和信任。

——與德國西門子公司深度合作,按照《中國製造2025》標準完成了新園區智能化製造頂層設計,並進入製造執行係統(MES)、工程設備管理係統(COMOS)的實施階段。引進國際國內院士、學科帶頭人,組建科研新團隊。與美國堪薩斯州立大學科學家合作組建研發公司,與納米比亞、德國、英國等國家科研機構進行廣泛交流合作。

——創新營銷體係,深入用戶、強化服務、拓展市場、規範管理,在山東、廣西開展了政府招采與市場化營銷兩個團隊融合的試點。

——BVD-IBR牛二聯苗獲得國內第一個反芻動物聯苗二類新獸藥證書並成功上市。同時獲得豬圓環全病毒滅活疫苗、偽狂犬弱毒疫苗等4個新獸藥證書,28個專利獲得受理,與蘭研所聯合研發項目榮獲國家科技進步二等獎。

——按照《中國製造2025》標準,新園區建設全麵展開,滅活疫苗、弱毒活疫苗、布病疫苗車間結構封頂。

——深化內部改革提升職能功效,分解目標,夯實基礎,構建助力國際化發展戰略的大生產、大營銷、大研發、大資本新體係。

——介入人用生物製藥,簽訂托珠單抗生物類似藥臨床批件的《產權技術轉讓合同》,跨出生物技術向人藥進軍的第一步。

——啟動養殖業疫病檢測大數據平台建設,並獲得了社會金融資本投資。

——形成全麵預算管理和集團化管控的框架格局。

——集團及保靈公司榮獲“中國民營企業文化建設先進單位” 、“優秀企業公民”、“國家技術創新示範企業”、“內蒙古名牌產品”等榮譽稱號,保靈公司草原英才技術創新項目榮獲自治區職工優秀技術創新成果一等獎,獸用疫苗國家工程實驗室榮獲自治區“工人先鋒號”榮譽稱號。金堃物業獲得呼市物業服務技能優秀獎。《贵妃网人》獲得由中國內刊協會主辦的“中國品牌內刊2015年度優秀內部報刊“好報紙”一等獎、集團團委榮獲“2015年度全市共青團工作綜合獎”和“五四紅旗團委”稱號。集團領導與員工分別榮獲“2015發展中國年度十大人物”、“2015年度中國創業創新領軍人物”、“中國最具社會責任企業家”、全市“優秀共產黨員” 等榮譽稱號。

2016年是我們充實而繁忙的一年,是在探索中前行的一年。一年來我們在國際化的道路上砥礪奮進、堅定前行,夜以繼日的付出贏來的是對自己一次次的超越,無私的奉獻鑄就的是事業上的一座座豐碑。在此我向一年來辛勤付出的全體員工及其家人,向關心支持贵妃网事業發展的全體股東、各級領導、合作夥伴和社會同仁,表示衷心的感謝和崇高的敬意!向榮獲2016年度“功勳員工”、“金牌員工”殊榮的同誌表示熱烈的祝賀!

展望2017年,國際不確定因素增多,英國脫歐、美國大選、美聯儲加息、區域戰爭帶來的政治、經濟不穩定必將波及全球。對發展國內經濟中央提出,供給側結構性改革的主要方向是提高供給質量,根本途徑是深化改革。機遇蘊含精彩,創新成就未來。贵妃网提出了產品質量標準國際化的戰略。國際化戰略是一個宏偉的、遠大的、整體的戰略,把大戰略分解成子戰略、功能戰略,通過大生產、大營銷、大研發、大資本四大支柱組成國際化戰略新體係。充分發揮新體係對推進戰略落地、集團化管控、國際化合作、新業務拓展、購並重組、資源整合、協同創新、合作競爭、眾優集強、能量疊加效應。

大生產:隨著贵妃网生物科技產業園的建設推進,《中國製造2025》智能化製造係統的運營維護,對我們員工和管理者的知識結構、專業技能、管理水平都提出了新的、更高的要求。大生產團隊首要任務就是要在2017年底實現贵妃网製造的疫苗、產品質量達到國際標準。按照《中國製造2025》規劃指引建設的口蹄疫疫苗生產線生物安全,提前實現了農業部規定的“口蹄疫GMP生產線到2020年達到P3標準”。

大營銷:大營銷就是要整合市場資源、健全管理製度、規範營銷行為、提升隊伍素質、突出營銷策略、告別價格戰、打造強勢品牌、創造增值服務。應用互聯網、物聯網、大數據等現代化手段建立客戶檔案、建設養殖業大數據管理分析平台,建成以市場為導向、客戶為中心、服務為增值、大數據為依托和業績持續增長為目標的營銷體係全麵升級。

大研發:公司大研發戰略是引進國內外知名科學家、院士以及學科帶頭人,搭建蛋白、核酸等國際一流的研發基地和細胞庫、診斷試劑、人用單抗藥物研發平台,打造新型疫苗、診斷試劑和人用單抗等高技術產品和人才培養平台,為人類健康和食品安全提供全方位的服務。建立快速檢測移動實驗室,加快開發通量高、速度快、成本低、精準方便的快速診斷儀和配套試劑,讓贵妃网的快速檢測惠及全國養殖業。協同生產,在年內全麵完成新工藝改造老產品和產品質量標準國際化任務;製定對研發人員成果獎勵、提成獎勵等激勵政策,鼓勵多出成果、快出成果、出好成果。

大資本:以資本驅動產業升級和產業鏈延伸,打造與主業協同的生態經濟圈。發揮資本對並購重組、新項目孵化的功能作用;盤活存量資產,拓展投融資渠道,提高資金使用效率;重點推動養殖業大數據平台建設和具有協同效應的動保企業及研發機構的並購重組;用資本的力量加快生物製藥和大健康產業化,充分發揮資本運作在業績增長中的蓄水池和避風港功能。通過產業內生增長和資本外延擴張的協同效應,使全體股東充分享受資本增值帶來的超額收益。

創新首先是思維創新,同樣的環境,不同的思維理念就會發現不同的世界,走向不同的未來。思維創新是行為創新的向導和靈魂,隻有思維創新才能營造大格局、大未來。產業跨界經營、資源上下遊整合、互聯網+實體經濟。養殖業大數據是我們未來產業發展創新的突破口,把增加綠色、優質農產品與互聯網、物聯網、養殖業大數據相結合是我們發展的新機遇。要明確戰略目標,組織專人調研攻關,組建專業團隊紮實推進養殖業大數據平台的建設任務。

生物技術是公司主業,也是國家鼓勵的戰略新興產業。公司生物技術產業從轉瓶到懸浮、從反應器到智能化、再到人用單抗生物製藥,正在實現三次大跨越。要加快啟動人用生物製藥GMP生產線設計建設,讓人用單抗早日投產,造福人類。

贵妃网的企業文化是肩負使命願景,激勵企業成長的文化。我們之所以能夠堅持、走的久遠,是因為我們有崇高的理想、遠大的目標,這個目標像太陽一樣有著巨大的正能量,並始終在照耀著我們、激勵著我們。隻有高尚者、無私者、奉獻者才有資格擔此大任。正是有了這樣的目標,我們才能一次又一次的把困境當作發展機遇,把挑戰看成是超越自我的裏程碑。詮釋贵妃网文化的核心價值:責任就是擔當,創新就是引領,價值就是奉獻。

人是創新最活躍的要素,一切創新都離不開團隊,把激發員工特別是中高層管理人員創新意識作為創新出發點。通過外部引進、內部選拔創新人才、構建創新機製、打造創新團隊;對思維落後、缺少幹勁、不思進取、跟不上發展的少數人員進行調崗或淘汰,形成競爭創新創優的新常態。

時代的節奏越來越快,十年前是渠道為王,五年前又變到了終端為王,在剛剛依托移動互聯網進入以消費者為核心的時候,又要開始上下遊整合建立生態經濟圈,對於一個時代性企業,現在一年就要麵對過去十年所走過的曆程。計算機擊敗世界頂尖棋手;軟件和操作平台將使大多數傳統行業陷入混亂;滴滴優步隻是打車軟件公司,不擁有一輛出租車,卻成為了世界上最大的出租車公司;空中食宿(Airbnb)不擁有一家酒店,卻成為世界上最大的旅店公司。虛擬現實重塑消費習慣,要想生存唯有創新。我們構建的國際化新體係就是從頂層設計創新,按照分工設立機構、確定目標、規範製度、加強考核、充分放權,通過體係創新激活員工潛在能量,提高潛在增長率和核心競爭力。新體係要協同贵妃网大學從學習培養、考核選聘每位管理者做起,從建設優秀的團隊抓起。

同誌們,即將迎來的2017年,工作節奏將更快,挑戰難度將更大,但我相信汗水比淚水更有力量,行動比決心更有成效。我們或許經曆挫敗,但夢想總會如旭日升起。我們或許難以圓滿,但信念總會如皓月之恒。這個信念與夢想不在千裏之遙,就在我們對更美好生活的孜孜追求,對贵妃网文化的發揚和光大,對贵妃网事業的奉獻與超越。

最後我祝福大家新年快樂,闔家幸福,心想事成!

  

張翀宇     

2016年12月31日

 

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